Como organizar um processo de planeamento estratégico
O planeamento estratégico é basicamente um processo no qual vai existir a fixação de grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar e até desenvolver a sua posição face à concorrência existente.
Trata-se de uma ferramenta de apoio à gestão, tendo em vista o desenvolvimento futuro da empresa em questão, especificando também toda a forma e todos os timings para executar. Veja como se planeia um planeamento estratégico:
– Fase 1: Definir a missão da empresa
Todas as empresas possuem uma missão e um objetivo principal, ou seja, têm sempre algo que pretendem conseguir atingir ao longo da sua vida e isto deve ficar completamente óbvio desde o começo. Para além disso, deve também sempre servir como uma forma de motivação para todos os empregados. Ao longo do tempo, a missão pode ser mudada;
– Fase 2: Identificar as unidades de negócios estratégicos
Uma grande quantidade de empresas, incluindo as mais pequenas e menos desenvolvidas, realizam operações nos mais variados negócios. Uma empresa, poderá apresentar vários negócios distintos. Por esta mesma razão, é muito importante que a empresa consiga definir todos os negócios para que cada um deles possa ser gerido como uma unidade completamente individual com uma estratégia própria;
– Fase 3: Analisar o portefólio e a estratégia das unidades de negócio
Não haja qualquer dúvida, que o objetivo principal da identificação das unidades de negócio é a definição dos objetivos estratégicos e de um montante de investimento apropriado para cada uma delas. Para isso acontecer, a empresa-mãe vai ter que realizar uma vantajosa e boa análise ao plano de negócio de cada unidade em si, e vai ter que decidir de uma forma posterior quais vão ser as que ficarão mantidas, quais são as que precisam de um maior valor de investimento e quais são as que vão oficialmente desaparecer. No entanto, os gestores de topo precisam mesmo de conhecer todo o seu portfolio de negócios e conseguir avaliar o seu potencial futuro.
– Fase 4: Os planos de uma certa e determinada empresa para os seus negócios vão poder aumentar as suas vendas e a sua rentabilidade
Vai ter três alternativas de crescimento, que são o crescimento intensivo (a empresa vai realizar uma forte penetração no mercado em questão), crescimento integrado (integração de novos negócios na empresa) e crescimento pela diversificação.
